Книга Марии Суворовской официально выйдет в сентябре. В последнее время наблюдается рост интереса к корпоративным телеканалам, что вызывает вопросы о причинах этого явления и о том, кто именно отвечает за их создание — HR или PR.

Еще в 80-х годах прошлого века зарубежные компании активно использовали кабельные сети для внутренней коммуникации с персоналом. В условиях цифровизации появились новые инструменты, позволяющие вести диалог внутри предприятий. Однако не всегда инновационные решения оказываются более эффективными, чем традиционные. Корпоративные газеты постепенно уступают место онлайн-порталам, но привлечь сотрудников к ним, особенно из производственных подразделений, оказывается сложной задачей.

Создание корпоративного телеканала может стать решением для обеих сторон — PR и HR. Он позволяет системно генерировать контент о жизни компании, что выгодно для PR, и предоставляет удобный формат донесения информации до сотрудников, что важно для HR. Экраны, на которых транслируется корпоративное ТВ, могут быть установлены в холлах, на проходных и в зонах отдыха, что обеспечивает доступ к информации для всех сотрудников.

Примеры успешного использования корпоративного телевидения можно увидеть на практике. Например, в одной из компаний была внедрена рубрика «Уроки итальянского», которая стала популярной среди сотрудников. Корпоративное телевидение также может использоваться для трансляции новостей, поздравлений с праздниками и ответов на вопросы сотрудников, что создает позитивную атмосферу и способствует вовлеченности.

Группа компаний «Специальные системы и технологии» (ГК «ССТ») является примером успешного внедрения корпоративного телевидения. В компании, где работает полторы тысячи сотрудников, необходимость в таком инструменте возникла в 2019 году. Корпоративное телевидение помогло объединить разные группы сотрудников и создать единое информационное поле.

Работа над выпусками включает планирование, съемку и монтаж. Каждая программа состоит из нескольких рубрик, и выходы анонсируются через корпоративную почту. Важным аспектом является то, что контент адаптируется для просмотра без звука, что делает его доступным для всех сотрудников.

Несмотря на успехи, корпоративное телевидение сталкивается с рядом проблем. Регулярность выхода программ может нарушаться из-за новых приоритетных задач. Неактуальность контента также может стать препятствием, но решение заключается в том, чтобы оставлять репортажи без дат или адаптировать их под текущие события.

Корпоративное телевидение не подходит для всех компаний. Важно учитывать географическое разделение сотрудников, наличие ресурсов для продакшна и инфраструктуры для показа роликов. Если компания имеет разнообразный персонал и заинтересованность руководства, создание корпоративного телевидения может стать эффективным инструментом для внутренней коммуникации.

В будущем ГК «ССТ» планирует активизировать работу корпоративного телевидения, особенно в связи с юбилеем компании. Это поможет создать праздничное настроение и мотивировать сотрудников на новые достижения.